SR4HR «Ищи, нанимай»

Chief People Officer в OpenAI Arvind KC (ex-Roblox, ex-Google) и его первые впечатления в новой роли главного по талантам в компании. Перевел для вас свежую заметку: Прошло несколько месяцев моей работы в OpenAI, и я решил поделиться некоторыми размышлениями: 1. Темп в OpenAI (и, полагаю, в большинстве передовых лабораторий) - интенсивный. Ничего подобного я раньше не видел. То, на что где-то ещё уходят месяцы или годы, здесь делается за считанные дни. 2. Концентрация талантов исключительная, и все, с кем я сталкивался, очень добры и готовы помочь. 3. OpenAI устроен для инноваций «снизу вверх». Критический взгляд на это таков: всё будет казаться хаотичным, но в основе этого хаоса лежит организационная модель, которая поощряет индивидуальную самостоятельность и инновации снизу. В конце концов, вся сфера ИИ была бы далеко не там, где она сейчас, если бы не OpenAI. 4. Мы полностью нацелены на AGI ради блага человечества. Плана «Б» нет. У нас нет поисковика, соцсети или автомобильной компании в качестве запасного варианта. Полная концентрация на одном деле создаёт невероятную фокусировку. 5. Мы активно используем собственные продукты, например Codex, и сценарии применения широки и глубоки. Каждый день я встречаю пример того, как кто-то значительно повысил свою продуктивность, творчески используя Codex. 6. Продукты развиваются настолько быстро, что приходится постоянно обновлять свои представления о том, как выполняется работа. Так что предсказывать, как работа будет выполняться в будущем, — сложно, почти безнадёжное занятие. Но верить, что будущее наступило уже сейчас, полностью осваивать инструменты и целиком переосмысливать то, как ты работаешь, — это путь к построению оптимистичного будущего. 7. Каждая роль - техническая роль. 8. У каждой роли есть приставка: «менеджер агентов» (agent manager). Недостаточно просто выполнять свою роль; нужно уметь управлять агентами и использовать их так, чтобы значительно усиливать себя или свою команду. 9. Я понятия не имею, какие компании победят в долгосрочной перспективе. Мой прогноз не лучше и не хуже любого другого, но опыт работы в OpenAI подготовит вас к любой роли в будущем. 10. Я очень рекомендую это место всем, кто «проникся ИИ» (AI-pilled), хочет работать с интенсивностью, которую раньше считал невозможной, обладает низким эго и крайне любознателен.

30 менторских сессий по AI за лето 🎉 Сегодня открыл календарь и увидел, что на этой неделе провожу 3 воркшопа по тому, как встроить агентов в свою ежедневную работу 🥹 Потом посчитал, сколько всего было таких сессий - как групповых, так и индивидуальных - и понял, что в пятницу преодолею отметку в 30! 😝 Чувствую себя стартапом, идущим по экспоненте роста ахах, но это невероятное чувство - осозновать, сколько человек уже поменяли свой взгляд на выработанный годами способ работы и нашли в сутках больше часов. (Я, кстати, знаю, что многие из вас здесь есть - не стесняйся писать комменты 😉) Пожалуй, в связи с этим майлстоуном (30 в 30, ха, почти Форбс!) лучшее время сказать, что я веду частную практику как для специалистов, так и для компаний, по внедрению самообучающегося Agentic AI в ежедневные процессы. Поэтому, если тебе интересно сделать первый шаг в этом невероятно интересном пути - пожалуйста, приходи @pashkovartem Или если ты знаешь, кому это может быть интересно, и просто порекомендуешь канал друзьям - будешь моим героем 🤩 P.S. Мои друзья из ETG - не стесняйтесь приходить в Слак, ставить 1-1 в календарь.

c Артёмом мы вместе развивали стартап Skipp. Это было классное время, когда можно было экспериментировать на разных рынках и пробовать себя как оунеры технологичной рекрутинговой системы. Сейчас интересно наблюдать за подходами по упрощению сложных задач в эйчар, которые можно сделать с помощью AI собственными силами. Дружеская рекомендация подписаться и следить за ним @waytomba

Гонорар фирмы составил два миллиона фунтов стерлингов, а рекрутер, возглавлявший сделку, получил примерно тридцать процентов – 600 000 фунтов стерлингов комиссионных. 1. Лондонская хедхантинговая фирма H&P Executive Search заработала £2 млн за переманивание «одного из самых известных» юристов по недвижимости (вместе с командой партнёров) 2. Средний чек обычно в агентстве около £70 тыс., обычно 25–30% от зарплаты кандидата в сфере корпоративной недвижимости 3. Сама рекрутинговая фирма: основана в 2019 году Джеком Хейсом через пару лет после университета; специализация — найм юристов и партнеров 4. Прибыль примерно по миллиону долларов в месяц. 5. Ключ к бизнес-модели, что в отличие от агентств, работающих за процент только по факту закрытия вакансии, они сажают многих клиентов на подписку и получают деньги в процессе поиска.

расследование Bloomberg показало, что ChatGPT от OpenAI проявлял признаки возможной предвзятости на основе имён кандидатов, а компания Workday столкнулась с иском, утверждающим, что её ИИ-системы отсеивают кандидатов по признаку расы, возраста и инвалидности. Workday отрицает обвинения и заявляет, что решения о найме принимают люди. Недавно еще казус произошел а Safety and Alignment Team в Google DeepMind — той самой, что занимается снижением рисков продвинутого ИИ. Эта команда советует кандидатам на свои открытые вакансии заполнять специальную дополнительную форму вместе с заявкой, чтобы исключить риск того, что их автоматически отсеет внутренняя ИИ-система компании 🤷 Канал SR4HR «Ищи, нанимай» | Руслан Сарваров

Новинки из рынка найма: "Нам нужна выписка с Госуслуг, что вы нигде не работаете в РФ. "©Зарубежная компания

SR4HR «Ищи, нанимай» pinned «Привет! Меня зовут Руслан Сарваров. Я веду канал про найм в IT, раньше управлял командами рекрутинга Evrone, сейчас Director of People в Qatar Insurance, экосистема диджитал и городских сервисов в Катаре, ОАЭ и Омане. Несколько фактов обо мне: * помогал…»

Август — не лучшее время связываться с компаниями и рекрутерами из-за сезона летних отпусков. Поиск работы редко бывает в радость, но это необходимость, через которую почти каждый проходит несколько раз за карьеру. Один из знакомых оказался в такой ситуации в августе, когда искал новую работу в сфере data science в Великобритании. Дальше его рассказ: 1. Откликаться на вакансии в LinkedIn кажется легко, но процент ответов очень низкий. 2. Шансов больше, если внутренний рекрутер сам проявит к вам прямой интерес. 3. За месяц я получил ответ лишь по 4 из 47 вакансий, на которые откликнулся 4. Отзывчивость рекрутинговых агентств тревожит ещё сильнее. Я написал 170 рекрутерам по данным — все они за последний год сами писали мне о вакансиях в data science. Лишь 29 ответили, что получили сообщение и свяжутся. Из них только 9 связались повторно, и лишь 4 были по-настоящему вовлечены в помощь с поиском подходящей вакансии. 5. Конверсия в среднем хотя бы в ответ 5-10%. Впечатляет ситуация? Канал SR4HR «Ищи, нанимай» | Руслан Сарваров

Напоминание Меня зовут Руслан Сарваров, канал веду последние шесть лет. Сейчас работаю в крупной технологической корпорации на ближнем востоке, отвечаю за найм и таланты включая все классические пипл задачи, как и бывает на роли Head of HR. В этом году получил финальную аккредитацию из Великобритании как международный профессионал в сфере стратегического управления (CIPD 7), и также закончил курс от Стэнфорда для exec-лидеров по стратегии организаций в эпоху ИИ. 1. Кроме классической карьеры, помогал пяти стартапам, включая серию А, растить команды и нанимать первые founding-роли. 2. Писал и пишу статьи для крупных медиа-журналов в ру-сегменте, на данный момент около двадцати статей опубликовано. 3. Выступал на вебинарах, конференциях, митапах для эйчаров, был преподавателем в двух онлайн школах для рекрутеров. 4. Менторил других через эйч. 5. Записывал свой подкаст с фаундерами и эйчарами на ютубе и других платформах. Про что сейчас можно читать в канале? — что происходит на других рынках с эйчар-практиками — какие ИИ подходы используют компании в найме — сколько платят на разных ролях и именитых компаниях — личные наблюдения про сорсинг, поиск и инструменты — куда расти и что делать на текущем этапе рынка и стагнации

Почему зарплата $6,000/мес на позиции HRBP во Вьетнаме лучше пакета $15,000/мес в Сан-Франциско или Лондоне Поговорим о математике «гео-арбитража» в 2026 году. В крупных западных бизнес-хабах шестизначная зарплата звучит отлично пока вы не вычтете 40% налогов, $3,500 за аренду и растущую стоимость повседневной жизни. Тем временем рынок труда Юго-Восточной Азии это больше не просто направление для цифровых кочевников, работающих из пляжных кафе - это зрелый рынок, ищущий сильных глобальных HR-лидеров. Реальность для экспатов-HRBP во Вьетнаме весьма прибыльна: Пакеты: позиции HR Business Partner и HR-руководителей в компаниях с иностранными инвестициями обычно предлагают от $4,000 до $7,000/месяц (гросс). Льготы: часто включают компенсацию жилья, премиальную международную медстраховку и поддержку при переезде. Реальность: в Хошимине или Дананге такая зарплата даёт роскошный образ жизни, частные рестораны, апартаменты в высотке с бассейном и возможность откладывать до 70% дохода. Но дело не только в деньгах. Вы не просто закрываете рутинные HR-задачи — вы будете выстраивать стратегию управления персоналом в бурно растущих секторах, таких как ИИ, кибербезопасность, где привлечение и удержание специализированного местного таланта особенно критичны.

Apple подала иск против OpenAI: почему это важно для практик найма более 400 бывших сотрудников Apple сейчас работают в OpenAI. По утверждению Apple, OpenAI (через связанную аппаратную компанию io Products) использовала полученную информацию, чтобы выйти на производственных партнёров Apple. Названы два человека: Чанг Лю, бывший старший инженер по электрическим системам, обвиняется в том, что после увольнения сохранил рабочий ноутбук, воспользовался слабостью в системе аутентификации, получил доступ к внутренней сети Apple и скачал закрытые файлы по аппаратному обеспечению. Тан Йю Тан, бывший вице-президент по дизайну продуктов iPhone и Apple Watch, обвиняется в пересылке себе на личную почту данных о поставщиках и отраслевых наработок. Возможные последствия для найма в индустрии. 1. На интервью под запрет попадут вопросы про кодовые названия проектов, нераскрытые продуктовые планы, цены поставщикови, закрытые бенчмарк-данные. 2. Будут предлагать кандидату решить нейтральную задачу (например, обсудить общие компромиссы по автономности батареи в носимом устройстве), а не просить объяснить, как именно бывший работодатель решил конкретную закрытую техническую проблему. 3. Более формальный онбординг новых сотрудников, приходящих от конкурентов — письменные подтверждения об отсутствии принесённых конфиденциальных материалов, процедуры "чистой комнаты" для команд, работающих над прямо конкурирующими продуктами (практика, уже принятая в полупроводниковой отрасли, облачных технологиях и автономном транспорте), а также усиленное обучение рекрутеров тому, какие вопросы задавать нельзя. Есть предложение советам директоров ИИ-компаний задать себе ряд вопросов: как компания проверяет новых сотрудников на предмет принесённых чужих секретов, может ли она доказать независимую разработку своих технологий, логируется ли доступ к чувствительным репозиториям с дизайн-документацией, насколько быстро и надёжно тестируются процедуры увольнения сотрудников.

EA снова сокращает штат на фоне сделки за $55 млрд Под удар попали рекрутинг, поддержка игроков (Fan Care), Trust & Safety и IT в США, у удалённых сотрудников и в офисе в Хайдарабаде (Индия). Точных цифр компания не называет, но пострадавшие массово пишут об этом в соцсетях. Команде Fan Care объяснили сокращения «операционной эволюцией» и это несмотря на то, что ещё в октябре EA уверяла сотрудников: никаких «немедленных изменений» в штате не будет. 1️⃣Контекст простой: в сентябре 2025 EA договорилась о поглощении за примерно $55 млрд консорциумом во главе с саудовским PIF, вместе с Silver Lake и Affinity Partners. Это крупнейший leveraged buyout в истории, решение европейских регуляторов ждут в июле. Перед такими сделками урезание костов обычная практика. 2️⃣Параллельно EA делает ставку на ИИ: Andrew Wilson говорит о 100+ AI-инициативах в компании, а финансы у EA в полном порядке, 7.53 млрд долларов годовой выручки. 3️⃣И вишенка на торте 🍒: прямо сейчас EA нанимает Senior Director, Executive Compensation с вилкой 215,900–327,900 долларов плюс бонусы и опционы. Задача такая же, как строить долгосрочные программы вознаграждения для руководства и участвовать в M&A due diligence (привет, сделка с PIF). То есть пока сокращают тех, кто нанимает людей и помогает игрокам, расширяют команду, которая считает бонусы топ-менеджменту.

Вы готовы помочь семье? Релокация не заканчивается в аэропорту. Глава People-функции в Lovable (6.6 млрд $ оценка) Мэриэнн Коги: релокейт-пакеты строят вокруг сотрудника (виза, подъёмные, welcome-day), но переезжает вся семья. У партнёра рушится карьера, у детей школа и друзья. Релокация это не простой процесс, и перестройка жизни целой семьи, а стартапы это недооценивают, хотя за топ-таланты Европы, Восточной и Западной, компании бьются жёстче, чем когда-либо. Где предлагают экспериментовать и делать иначе: — Изолированный, застрявший без работы партнёр (муж-жена) рано или поздно «сыграют негативно» на сотрудника. Решение уволиться часто принимают за кухонным столом раньше, чем HRBP компании заметит. Помощь может быть для партнера простая: коучинг по CV/LinkedIn, объяснение, как устроен местный наём в новой стране. — Языковые курсы для интеграции всей семьи, плюс комьюнити из таких же экспатов: Slack для релоцированных семей, встречи, советы по районам для жилья и школам. А ваши эйчары что-то делают для релокации? Могу подтвердить, что у кандидатов чаще возраста 30+ любое решение, не только о релокации, но и смене работы, легко может стать семейным. Надо влиять и правильно помогать людям важным для сотрудника, если он действительно важен компании и они хотят на примере это продемонстрировать.

HR-функцию активнее всех резали под предлогом AI - и она же теперь на втором месте по «возвратам» (35%). Появился тренд под названием «AI-бумеранг»: компании, которые уволили людей ради AI/автоматизации, теперь нанимают их обратно на те же роли. Почему? 1. Не получили рост производительности 2. Недооценили потребность в human in the loop, супервизии человека 3. Агент не смог заменить институциональные знания История: во время ковида компании использовали похожий прием и использовали повод для сокращений, но после нанимали в два раза больше. Что дальше? Это не отменяет факта, что новые инструменты меняют работу и рутину. Мое экранное время (2.5 часа в день) в топе теперь отдано Claude и ChatGPT: саммари встреч, подготовка расписания и подсвечивание рисков на день, документы и исследования. Все это точно ускоряет работу и остается время на более творческие подходы к работе как эйчар специалист. Больше меня беспокоит, и вас должно волновать тоже, что размытие ролей приводит к ситуации, где нет четкого профилирования по скилам роли. Сейчас разработчик может быть параллельно кибербезопасником, аналитик = дизайнером, продакт - юристом/ финансистом. Но как раз отсутствие насмотренности, но наличие ИИ под рукой отключает интеллект и критическое мышление, где каждый считает себя теперь мега профессионалом и создает иллюзию интеллекта собственного.

За последний месяц я реально тестировал Metaview, Granola и Otter параллельно в рамках работы на HR скринингах, техинтервью, брифах и всём остальном. Надоели рекомендации «по вайбу», поэтому вот мой честный вывод для тех, кто сейчас выбирает инструмент: ⚡️Otter — вполне норм для обычных встреч и недорогих транскриптов, но он не заточен под найм, поэтому потом всё равно приходится вручную переделывать заметки в формат, который удобен hiring manager’у. ⚡️ Granola — очень приятный UX, отлично подходит для личных заметок, но для меня слабым местом оказался именно recruiting-specific функционал: телефонные скрининги, кастомные шаблоны под клиентов, выгрузка структурированных заметок в ATS только на платном тарифе ⚡️Metaview — явно сделан именно для рекрутеров: есть recruiter templates, нормально обрабатывает phone screens, работает push в ATS. Но он дороже остальных и менее универсален как инструмент для любых встреч. В линкедин вижу много рекламы именно его. Интересно, к чему в итоге пришли остальные, особенно агентства, которые одновременно ведут нескольких клиентов?

Искали и ищем M&A консультантов или людей с опытом венчурных инвестиций Много интересного узнаешь про реально большие деньги и стратегические решения корпораций Для меня вообще тема работа фондов и скаутинг стартапов и команд очень во многом сходит с работой рекрутеров: 1) Создание воронки привлечения 2) оценка команды и продукта 3) подготовка оффера Поэтому в LinkedIn есть моя рассылка, которую читает уже больше тысячи человек https://www.linkedin.com/newsletters/sr4hr-academy-7442067482074406913 Подписывайтесь и вы! P.S. пробовал делать контент или понять отечественную Сетку, но лучше линкедин для нетворкинга ничего не придумали

SR4HR «Ищи, нанимай» pinned «Запускаю исследование зарплат и карьерных трендов 2026 (эйчар) Пройти опрос: Опрос Просьба заполнять очень внимательно и не ошибаться в ноликах. Так же ребята просьба указывать название компании, так как это же самое интересное где вы работаете. Не бойтесь…»

Запускаю исследование зарплат и карьерных трендов 2026 (эйчар) Пройти опрос: Опрос Просьба заполнять очень внимательно и не ошибаться в ноликах. Так же ребята просьба указывать название компании, так как это же самое интересное где вы работаете. Не бойтесь указывать что вы из агентства / корпорации / стартапа После сделаю сайт с графиками и детализацией c помощью Lovable и чатгпт, который будет открыт для всех бесплатно

Запустили в третий раз стажировку, чтобы собрать талантливых студентов Дохи у себя в QIC. Читаю резюме одного из студентов 🐈