PR Dev.

На просторах зарубежного интернета нашли очень нишевую идею Даже соблюдая все техники безопасности, можно сиять 😎 Алла, оформляем заказик для 50 девчонок? Для брокер-туров пригодятся 🤩 🖇️ PR Dev. | Об агентстве

🔥🔥 Последний шанс получить 10 млн рублей на благоустройство У ГК «Экоплант» подходит к концу прием заявок на конкурс «Формула благоустройства» для девелоперов и команд, которые работают над жилыми и коммерческими проектами. Победитель получит бесплатную разработку концепции благоустройства и озеленения. В обычных условиях такой комплекс работ стоит около 10 млн рублей 😏 Организаторы ищут проекты с сильной идеей и потенциалом для создания качественной городской среды. Заявки принимаются до конца августа. Если у вас есть проект, которому не хватает продуманной концепции территории, возможно, это тот самый случай, когда стоит попробовать. 👉Все подробности об условиях участия и подаче заявки на сайте. 🖇️ PR Dev. | Об агентстве

Почему пиарщик последний, кого стоит увольнять в кризис? 🎨 Алла Аксенова рассказывает, чем на самом деле занимается пиарщик и почему именно в кризис его роль становится особенно важной. 🖇️ PR Dev. | Об агентстве

⚡️«Колди» готовится к выходу на IPO Девелопер «Колди» планирует выйти на IPO к 2030 году. Сейчас компания готовит внутреннюю структуру и систему управления к дальнейшему масштабированию бизнеса. В приоритете — усиление коллегиального управления, формирование внешнего совета директоров, а также формализация процессов по управлению проектами, распределению зон ответственности, инвестиционным и стратегическим решениям и корпоративной культуре. Задали вопрос «Колди»: «Вы упомянули необходимость создания новых управленческих органов и положений. Расскажите, какие именно структурные изменения сейчас в приоритете?» Эксклюзивно для ❤️ Управляющий директор «Колди» Алексей Синявский: Сейчас мы в первую очередь выстраиваем систему управления, которая позволит компании эффективно работать при дальнейшем масштабировании бизнеса. Речь идет не столько о перестройке существующей структуры, сколько о ее дополнении новыми управленческими уровнями и формализации процессов, которые по мере роста компании становятся критически важными. В частности, мы планируем усилить коллегиальный контур управления и сформировать внешний совет директоров. Параллельно разрабатываем и актуализируем внутренние положения по ключевым направлениям: управлению проектами, распределению зон ответственности, принятию инвестиционных и стратегических решений, а также корпоративной культуре. Отдельное внимание уделяем системе контроля и отчетности: важно, чтобы на каждом уровне управления были понятны полномочия, зоны ответственности и показатели эффективности. В конечном итоге наша задача — создать прозрачную и масштабируемую модель управления, которая будет понятна не только собственникам и менеджменту, но и будущим инвесторам. Это один из необходимых этапов подготовки компании к выходу на IPO в 2030 году. 🖇️ PR Dev. | Об агентстве

Середина рабочей недели, пора расслабиться А вообще мы случайно забрели на ASMR-сторону соцсетей и нашли неплохую идею для роликов, делимся 🤷‍♂️ 🖇️ PR Dev. | Об агентстве

⚡️К 2030 году половина бизнес-процессов в строительной отрасли России должна использовать ИИ или его элементы Сегодня ИИ уже применяют на разных этапах: для проверки проектной документации на соответствие нормам, контроля безопасности на стройплощадках с помощью машинного зрения и генерации вариантов зданий. При этом уровень использования технологий пока остается относительно низким: 5–7% на этапе предпроектных работ, 7–10% при проектировании, 1,5–2% в управлении строительными процессами и 10–15% при управлении зданиями. Следующие несколько лет, вероятно, станут периодом масштабного внедрения ИИ в строительстве. Эксклюзивно для ❤️ Тимофей Абраменко, вице-президент по развитию продуктов и работе с МСП «Ростелекома»: Цель Минстроя — 50% процессов на ИИ к 2030 году — абсолютно правильная, отрасль созрела. Разрыв между текущими 1,5–15% внедрения и целевыми 50% действительно колоссальный, но это не повод для паники, а задача для системной работы. Важно понимать, что искусственный интеллект — не самоцель, а инструмент для достижения конкретных бизнес-целей: повышения эффективности, ускорения строительства и улучшения качества объектов. Именно в этом ключе мы должны рассматривать цифровую трансформацию отрасли. Барьеры на этом пути есть, но они преодолимы. Прежде всего, это острейший кадровый голод: по оценкам экспертов, отрасли не хватает до 40 тысяч специалистов, владеющих современными инструментами проектирования с учетом цифровых стандартов и работы с данными. Вузы сегодня не успевают за рыночным спросом, и здесь важна готовность технологических компаний предлагать комплексные программы переобучения, готовить ИТ-кадры в отраслевом преломлении. «Ростелеком» уже несколько лет системно занимается этим направлением, сотрудничая с вузами и ссузами. У нас есть реальный опыт внедрения ИИ в госуправлении, ЖКХ и строительстве, а также готовые масштабируемые решения. Второй серьезный барьер — разрозненность данных и зоопарк технологий. Программы на разных этапах стройки часто не интегрированы друг с другом, а телекоммуникационные и слаботочные сети остаются довеском к проекту, а не выступают полноценным инженерным разделом. Сами девелоперы часто признают, что недооценивают бюджет на качество данных и интеграции. Это напрямую влияет на возможность внедрения ИИ: без единой цифровой среды и стандартизированных данных интеллектуальным системам просто не с чем работать. Мы убеждены, что сначала нужно навести порядок в процессах и данных, создать единую цифровую среду, и только потом внедрять ИИ — автоматизировать хаос бессмысленно. Для успеха необходим диалог бизнеса, государства и разработчиков. Только совместно можно выработать стандарты и механизмы, которые позволят масштабировать ИИ, выйти из точечных пилотов. Так что 50% к 2030-му достижимо — за счет реальных изменений и объединения усилий. 🖇️ PR Dev. | Об агентстве

Как вам такая наружка? Netflix в Голливуде заперли человека внутри рекламного билборда (на целых три дня). Ему оставили еду и доску, через которую можно общаться с внешним миром. Фильм, ради которого все это затеялось, «Последний дом». Он про семью, которая оказывается заперта внутри собственного дома и не может выбраться. То есть Netflix не стали просто рассказывать, о чем фильм. Они взяли главную идею и вынесли ее из экрана в реальный мир. Получился рекламный щит, на который хочется смотреть не потому, что там большой логотип Netflix, а потому что ты реально начинаешь думать: «А какого черта там происходит?» 😳 🖇️ PR Dev. | Об агентстве

⚡️Три года без инвестора, только на энтузиазме и вере в то, что рынку это действительно нужно Премия URBAN начиналась как проект, который должен был сформировать понятные критерии качества и профессиональной оценки в девелопменте. Со временем вокруг этой идеи выросла целая экосистема. В новом выпуске «Алло, Алла?» Ольга Хасанова рассказывает, как создавался URBAN, почему в основе проекта с самого начала была потребность рынка и какие решения позволили превратить инициативу в устойчивый бизнес. 🔗 Уже на всех площадках 🖇️ PR Dev. | Об агентстве

⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️ А вы замечали, что дома иногда просто не хватает энергии? Исследование Foresight показало: для большинства россиян естественного света дома недостаточно. Только 29% опрошенных считают уровень инсоляции комфортным. А дальше — интереснее: ⚫️23% постоянно чувствуют усталость и снижение продуктивности, когда проводят весь день дома. ⚫️38% особенно ощущают упадок сил и сонливость осенью и зимой. ⚫️55% мечтают о просторной террасе или большом балконе. ⚫️36% хотели бы больше окон в жилых комнатах. ⚫️16% не отказались бы от окна в ванной или туалете. Причем за свет готовы платить. 72% участников исследования допускают переплату за более комфортную инсоляцию: 58% — если доплата будет небольшой, до 5% стоимости жилья, а 14% готовы вложиться существенно ради панорамного остекления, дополнительных окон и комнат с разными направлениями света. Похоже, представление о комфортной квартире меняется🤷‍♂️ #эксклюзив@prdevelopmentagency 🖇️ PR Dev. | Об агентстве

⚡️Продолжаем отмечать День строителя на центральной арене Лужников! Именно здесь прошло самое масштабное празднование 70-летия Дня строителя: торжественная церемония, награждение лучших специалистов отрасли и большой концерт со звездами. Для нас это не просто праздник, это хороший повод встретиться с коллегами, увидеть знакомые лица и почувствовать масштаб индустрии, частью которой мы являемся. А еще особенно символично, что 70 лет назад первый День строителя в Москве тоже отмечали в Лужниках! 🖇️ PR Dev. | Об агентстве

🏗️Сегодня День строителя и в этом году он особенный — 70 лет За каждым новым домом, уютным двором, школой, парком или бизнес-центром стоят люди, которые однажды превратили чертеж в реальность. Строители создают не просто бетонные коробки — они создают пространства, где строятся семьи и зарождаются жизни. Спасибо всем, кто каждый день делает города красивее, современнее и комфортнее. С праздником! Пусть ваши проекты будут масштабными, идеи — смелыми, а результат всегда вызывает гордость ❤️ 🖇️ PR Dev. | Об агентстве

Честно, это не наш! 🫢 Градостроительный комплекс Москвы сказал: «по бетону не ходить», но котикам можно🤫 🖇️ PR Dev. | Об агентстве

⚡️Рыночная ипотека в России набирает обороты По данным «Домклик», в июле 2026 года объем выдач по рыночным программам достиг 109,2 млрд рублей — это максимум за последние два года. Доля рыночной ипотеки выросла до 43% от общего объема выдач, тогда как доля льготных программ снизилась до 57%. При этом семейная ипотека остается лидером рынка, занимая около 80% всех льготных выдач и 46% общего ипотечного кредитования. Эксклюзивно для ❤️ Айман Эль-Хашем, сооснователь и генеральный директор компании «22/11 Девелопмент»: Июльские данные создают впечатление быстрого восстановления рыночной ипотеки: по данным «Домклик», ее объем достиг 109,2 млрд руб., а доля — рекордных 43%. Однако этот результат был зафиксирован на фоне сокращения совокупных выдач ипотеки Сбером на 26,6% — до 254,2 млрд руб. Рыночные программы выросли на 14,8%, тогда как льготные сократились на 42,3%. Июльский рекорд отражает прежде всего изменение структуры кредитования, а не восстановление всего ипотечного рынка. Данные за июнь и июль необходимо рассматривать вместе. В июне заемщики стремились оформить семейную ипотеку до ожидавшегося пересмотра условий с 1 июля. По данным Банка России, совокупные выдачи выросли за месяц на 47%, до 483 млрд руб., а доля государственных программ — с 55% до 65%. После переноса решения дополнительный спрос исчерпался, и в июле последовала обратная коррекция. До конца года наиболее вероятны два сценария. В августе и сентябре объемы выдач стабилизируются после колебаний предыдущих месяцев. Рыночная ипотека продолжит постепенно расти вслед за снижением ключевой ставки, но при стоимости кредита около 17–18% она останется доступной главным образом заемщикам с высоким доходом, крупным первоначальным взносом или расчетом на последующее рефинансирование. Основная неопределенность придется на четвертый квартал. Минфин сообщил, что решение о возможном изменении семейной программы будет принято не ранее 1 октября. При сохранении действующих условий ипотечные выдачи, вероятнее всего, продолжат расти умеренными темпами. Если будет объявлено ужесточение с переходным периодом, повторится июньская динамика: часть будущего спроса переместится на период до вступления новых правил, после чего последует снижение выдач. Для первичного рынка медленный рост рыночной ипотеки пока имеет ограниченное значение. Из 109,2 млрд руб. рыночных кредитов Сбера на новостройки пришлось только 21,4 млрд руб., менее пятой части. Семейная ипотека, напротив, обеспечила в июле около 80% льготных выдач. Поэтому спрос на новостройки по-прежнему зависит прежде всего от параметров государственной программы. Базовый сценарий до конца года — стабилизация совокупных выдач и постепенный рост рыночной ипотеки в абсолютном выражении. Однако ее доля может снизиться относительно июльских 43% после восстановления льготного кредитования. Для рынка новостроек главным событием станет не дальнейший рост рыночных программ, а решение об условиях семейной ипотеки после 1 октября. 🖇️ PR Dev. | Об агентстве

🔥🔥 Хорошая новость для российской архитектуры: бизнес-центр ЭИР от «Текта Групп» стал победителем международной премии The International Architecture Awards 2026 в номинации «Коммерческие здания». Эту награду ежегодно вручают Чикагский музей архитектуры и дизайна «Атенеум» совместно с Европейским центром архитектуры, искусства, дизайна и городских исследований. Она считается одной из самых авторитетных в профессиональном сообществе, а ее лауреатами становятся проекты со всего мира. Для ЭИР это признание не только эффектной архитектуры, разработанной бюро ADM, но и самого подхода к созданию современного делового пространства. Комплекс с тремя башнями на Ходынском поле сочетает выразительный силуэт, функциональные офисные планировки, панорамные виды и продуманные общественные пространства. Кажется, сегодня качественная архитектура — это уже не только про внешний вид здания, но и про то, каким опытом оно становится для людей. И международные премии все чаще отмечают именно такие проекты. 🖇️ PR Dev. | Об агентстве

⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️ Новый выпуск подкаста «Алло, Алла?» уже на всех площадках ⚡️В гостях — Ольга Хасанова, основатель экосистемы URBAN, создатель премии Urban Awards и человек, который уже более 15 лет формирует стандарты качества в девелопменте. Поговорили о том: ✅Как появилась премия URBAN и какой путь Ольга прошла от журналистики до создания целой отраслевой экосистемы. ✅Почему сильное окружение, грамотное управление и умение ценить команду — основа любого большого проекта. ✅О семье, детях, личных ценностях и о том, какое наследие хочется оставить после себя. Смотрите выпуск на: 📺 YouTube 📺 VK Видео 📺 Rutube #подкаст@prdevelopmentagency 🖇️ PR Dev. | Об агентстве

⚡️Новая реальность девелоперов Девелоперы в России сократили горизонт планирования более чем в два раза — с 3–5 лет до 18 месяцев. Причина — высокая ключевая ставка, дорогие кредиты и нестабильная экономическая ситуация. Как это влияет на рынок, почему застройщики меняют стратегии и к чему это может привести, эксклюзивно для PR Dev. рассказывает Эвелина Ишметова — основатель Школы Девелопера и эксперт по созданию девелоперского продукта. 🖇️ PR Dev. | Об агентстве